1. Analiza finansowa –  diagnoza ogólnej i szczegółowej sytuacji własnego przedsiębiorstwa, a także kluczowych  jego kontrahentów pod kątem kredytów kupieckich.
   
   Analiza finansowa umożliwia:
   • ocenę obecnej sytuacji finansowej, pokazanie jak firma jest postrzegana przez banki, instytucje finansowe, inwestorów, kontrahentów
   • weryfikację optymalności stosowanych rozwiązań,  struktury finansowej, polityki rachunkowości itp. pod kątem ryzyka i perspektyw dla potrzeb własnych, optymalizacji podatkowej i organizacyjnej 
   • wsparcie decyzji i wybór optymalnego wariantu rozwoju.

2. Budżetowanie – przygotowywanie budżetów i planów finansowych oraz sprzedażowych w różnych układach i stopniach szczegółowości zależnych od potrzeb przedsiębiorstwa, budowanie planów motywacyjnych w oparciu o budżety

    

3. Pozyskiwanie finansowania i lokowanie nadwyżek –  bieżące (zarządzanie płynnością) i inwestycyjne:

   • ocena obecnych umów z instytucjami finansowym – zapisy, koszty
   • wybór optymalnej formy finansowania: kredyt, leasing, faktoring, finansowanie transakcji handlu zagranicznego
   • dotacje z UE, ZUSu, FP, MNiSW itp. – wybór Programu i Działania, napisanie i skompletowanie, złożenie wniosku, nadzór realizacyjny, rozliczenie i nadzór porealizacyjny,
   • biznes plan, projekcje finansowe, wnioskowanie na potrzeby instytucji finansującej,
   • renegocjacja obecnych umów, negocjacje z instytucjami finansowymi,
   • zebranie ofert, pomoc w wyborze najlepszej oferty.

4. Pozyskiwanie finansowania i lokowanie nadwyżek –  bieżące i inwestycyjne

   • ocena obecnych umów z instytucjami finansowymi – zapisy, koszty
   • wybór optymalnej formy finansowania: kredyt, leasing, faktoring, finansowanie transakcji handlu zagranicznego
   • dotacje z UE, ZUSu, FP, MNiSW itp. – wybór Programu i Działania, napisanie i skompletowanie, złożenie wniosku, nadzór realizacyjny, rozliczenie i nadzór porealizacyjny,
   • biznes plan, projekcje finansowe, wnioskowanie na potrzeby instytucji finansującej,
   • renegocjacja obecnych umów, negocjowanie w imieniu klienta nowych umów,
   • zebranie ofert, ich porównanie i pomoc w wyborze najlepszej oferty.

5. Przekształcenia, restrukturyzacja  i optymalizacja biznesu, w tym:

   • podział i łączenie biznesu
   • optymalizacja podatkowa
   • przekształcenia formy prowadzenia biznesu z działalności gospodarczej na spółki prawa handlowego, konstrukcja Sp. Z.O.O. i S.K. i inne

6. Doradztwo biznesowe szczegółowe:

   • doradztwo prawne – świadczone przez doświadczanego Radcę Prawnego o bogatym doświadczeniu w spółkach handlowych
   • doradztwo podatkowe – świadczone przez licencjonowanych doradców podatkowych
   • doradztwo ekonomiczno-finansowe, audyty, zarządzanie ryzykiem, opiniowanie planów rozwojowych itp.

7. Outsourcing prac analitycznych – raportowanie – sporządzanie okresowych analiz finansowych:

   • sprawozdawczość rachunkowości zarządczej
   • sprawozdawczość budżetowa, kontrola kosztów działalności
   • rozliczanie i wycena produkcji

8. Doradztwo w procesie wyboru i wdrożenia systemów ERP – posiadamy doświadczenie we wdrożeniach różnych systemów kasy ERP, na różnych systemach informatycznych pracujemy świadcząc usługi dla naszych klientów

Magdalena Byszewska

tel. + 48 48 603 195 513

mb@plasterbiznesu.pl